研修までの流れ｜NS人材教育株式会社

ＮＳ人材教育では、お問合せから研修実施までは下記のような流れとなります。
悩みや課題のヒアリングはもちろん、貴社の経営戦略や人事評価制度、育成計画などとも照らし合わせながら、貴社オリジナルの研修をご提案いたします。

お電話（06-6335-7625）、またはお問合せフォームよりお問合せください。
研修のご相談だけでなく、育成計画や効果測定に関する質問やご相談も承ります。

貴社にご訪問（orオンライン面談）させていただき、研修や育成計画に関するご要望や課題についてヒアリングさせていただきます。また、NS式メソッドを応用した当社の研修に関するご案内もさせていただきます。この時、貴社が研修受講者に期待することや、KPI（重要な数値目標）などもお聞かせいただきます。

貴社でのヒアリングをもとに、研修の企画書と見積書を作成・提出させていただきます。
この段階で提出させていただいた企画書が絶対ではなく、それをたたき台にしながら内容をブラッシュアップしていきます

企画段階では研修候補日を複数日ご準備いただけると助かります。
可能であれば年初の段階で年間を通じての研修候補日をご提示いただけると助かります。

NS式メソッドを活用した研修を実施していきます。
単発で実施する場合と、同じ受講者に対して複数回実施する場合とでは、研修の内容はもちろん、進め方、評価の仕方なども変わってきます。

年間計画の中に弊社研修を組み込んでいただいている場合は、間隔を空けて複数回研修を実施します。その際、弊社独自の評価シートを活用したり、クライアント企業様のLMS（学習管理システム）などを活用したりして、研修後の行動変容、業績変化を定点観測するサービスもございます。

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貴社に最適な研修プランを
ご提案いたします。
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お気軽にご相談ください。

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(平日 10:00～18:00)

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人事・育成担当者様からよくあるご質問や、NS式メソッドの必要性についてお伝えする資料をご用意しています。
ぜひ、ダウンロードして社員研修・教育の参考にしてください。

・NS式メソッド研修とは？

・どんなスキルが身に付くの？

・なぜNS式メソッド研修がVUCA時代に必要なの？

・海外企業の導入事例

・学習効果が高まるモデルとは？

・NS式メソッド研修の風景

・研修テキスト/カリキュラムの一部

・効果測定/振返りシート

・他社研修サービスとの比較マトリックス

・実績と成果　etc.

当社オリジナルの資料を無料でご提供します！