NEW EMPLOYEE TRAINING

新人若手向け研修

「対人スキル」+「ビジネススキル」
この両輪を育成してあげましょう!

「新人・若手社員のコミュニケーション力不足に課題を感じる。」という声をよく聞きます。それは時代の流れ的に仕方のないことです。
なぜなら、スマホ・ゲーム、巣籠り、核家族化、共働き世代の増加などの原因があるからです。
それでは、そのような新人・若手の教育・育成はどうすれば良いのでしょうか。
それは、研修の中で彼らに、①安全安心な場でチャレンジしたり、疑似体験できる、②深い気付きが起こる、③他者からも学ぶ、④達成体験を積める(失敗体験からも学べる)、そんな場を創出することです。
そうすれば必ず実践の場でも意欲的に取組み始めます。

PROGRUM

プログラム

非言語トレーニング

PROGRUM 01

非言語トレーニング

最近の若者はリアクション(非言語)が乏しい!?

人事担当者や経営者とお話するなかで、「最近の若者は我々の時よりむしろ優秀である」との声をよく聞きます。同時に「ただ、リアクション(非言語)が乏しいんだよね・・・。」との声をよく聞きます。

なぜ彼らの反応は薄いのでしょうか。NS式メソッドでその理由を紐解きながら、彼らのリアクション(非言語)が少しずつ改善されていくでしょう。

下矢印
失敗を(過度に)怖れないトレーニング

PROGRUM 02

失敗を(過度に)怖れないトレーニング

失敗から学ぶ

「コミュニケーションは体験からしか学べない」が弊社のモットーですが、率直にいえば「コミュニケーションや対人関係は”失敗”体験からしか学べない」とも思っています。

しかし誰にとっても”失敗”は嫌なものです。では、「失敗に強くなる」、「失敗を過度に怖れなくなる」ためにはどうすれば良いのでしょうか。そのためのエッセンス(本質)を、”失敗体験”から学んでいただきます。

下矢印
モチベーション・意欲を高めるトレーニング

PROGRUM 03

モチベーション・意欲を高めるトレーニング

新人・若手の成長のエンジンは、モチベーション・意欲です!

仮に研修コンテンツや講師が素晴らしかったとしても、受講者のモチベーション・意欲が低ければ、研修効果は限定的になります。

この枠内だけでモチベーション・意欲を高めるトレーニングの解説をするには無理がありますが、研修カリキュラムのなかに「モチベーション・意欲を高める」設計が施されていることをお約束します。

下矢印
傾聴トレーニング

PROGRUM 04

傾聴トレーニング

聞き上手は、話させ上手!?

会話に苦手意識を持つ人の多くが、聞き方のコツを知らないか、知っているが実践できないかのどちらかです。このコツを知ったうえで、何度かトレーニングを重ねると必ず聞くスキルはアップしますし、後戻りしません。※但し、聞くことに関しては、”落とし穴”もあるので要注意です。

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会話の積上げ方トレーニング

PROGRUM 05

会話の積上げ方トレーニング

会話には自他ともにクセがあるのをご存知ですか!?

「会話が弾まない」、「目上の人や威厳のある人とのコミュニケーションが苦手」という新人・若手社員の多くが、自他の会話のクセを知りません。もっといえばクセが起こっている原因にも気付いていないのです。

もちろん研修したからすぐに大きな変化が訪れるわけではありませんが、知っているのと知らないのとでは、その後のコミュニケーションの取り方が全く違ってきます。

EFFECT MEASUREMENT

研修の効果測定

下記に当社NS式メソッド研修の立ち位置を示します。
ソフトスキルとは、職場の成果達成に不可欠なスキルと言われ、どんな業界や職種でも普遍的に価値があるコアスキルと呼ばれています。
対してハードスキルは、会計・法律・外国語・プログラミングなどの専門知識や技術的なスキルを指します。
ソフトスキル、ハードスキルの両スキルが高まった時、成果・パフォーマンスが高まる土壌ができあがります。
またマインドセットや行動変容、長期記憶に残るという点も、当社NS式メソッド研修の大きな特徴です。
※画像をクリックすると拡大表示されます。

他社研修サービスとの比較マトリックス

受講者の声

僕は人と話すのが苦手だったけど、この2日間の研修で、人と話すのが楽しくなりました。

初めは恥ずかしかったのに、いつの間にか全然平気で人と話したり、発表することができた。

研修前は正直、面倒だな~と思っていましたが、とても自分の知識になりましたし、 自分のありのままで楽しみながら学ぶことができました。

仕事の時も、今日の研修のことを思い出していきます。

聴き出すコツを知ったことにより、会話のキャッチボールが上手くなった気がします。

お客様の声

料金プラン20名/1回の場合

■ 年間プラン
6回/年間 35万円/1回
(※効果測定はオプション)
■ 半期プラン
3回/半期 38万円/1回
(※効果測定はオプション)
■ 単発プラン
40万円/1回

NS式メソッドだけでなく、研修テキストを用いて心理学やビジネス理論などの講義や演習なども提供いたします。
また、半期・年間プランに関しては、定量・定性の2つの観点から行動変容、成長・成果なども可視化できるオプションサービスもございます。
カリキュラムの詳細に関しては基本パッケージがございますのでお気軽にお問い合わせください。

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人事・育成担当者様からよくあるご質問や、NS式メソッドの必要性についてお伝えする資料をご用意しています。
ぜひ、ダウンロードして社員研修・教育の参考にしてください。

よくある質問集

NS式メソッド研修 資料概要

・NS式メソッド研修とは?

・どんなスキルが身に付くの?

・なぜNS式メソッド研修がVUCA時代に必要なの?

・海外企業の導入事例

・学習効果が高まるモデルとは?

・NS式メソッド研修の風景

・研修テキスト/カリキュラムの一部

・効果測定/振返りシート

・他社研修サービスとの比較マトリックス

・実績と成果 etc.

当社オリジナルの資料を無料でご提供します!

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