研修実績｜NS人材教育株式会社

これまでの研修実績の一部をご紹介いたします。

PERFORMANCE

新人若手社員向け研修実績一覧

新入若手社員に伝えたいことがあります。それは気分や感情に振り回されて、新入若手社員としてやるべき役割や目的を見失わない、ということです。
しかし言うは易し行うは難し。当社のNS式メソッドがそれらの課題解決に貢献いたします。

鉄道関連会社（S社）

＜＜研修テーマ：新入社員研修＞＞

◆対象者：新入社員

◆研修内容
【NS式メソッド（新人編）】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・不安克服法

◆効果・その他
先方企業様とのコラボ研修。座学と体験をミックスさせた他に例を見ない研修。毎年
１００名近くの新入社員さんの頭と身体のスイッチが切り替わる瞬間です。

物流会社（K社）

＜＜研修テーマ：２年目社員研修＞＞

◆対象者：２年目社員

◆研修内容
【NS式メソッド（新人編）】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・不安克服法

◆効果・その他
入社３年以内の若手社員の離職防止が一番の狙い。そのためには、彼らを育成するリーダー研修もセットで実施。
今後数年かけてＫＰＩ（重要な数値目標）を追っていく。

中古車販売会社（H社）

＜＜研修テーマ：新入社員研修＞＞

◆対象者：新入社員

◆研修内容
【NS式メソッド（新人編）】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・不安克服法

◆効果・その他
入社１年以内の離職率が大きく改善。また弊社新入社員研修を経験した先輩が、新
たな新入社員に「この新入社員研修は入社後もとても役に立つぞ」と送り出してく
れているとのこと。

PERFORMANCE

管理職リーダー向け研修実績一覧

営業研修を中心に活動していた頃、ある大手企業の役員の方に「この研修は管理職やリーダーにとっても非常に役に立つと思う。」と仰っていただいたことから、管理職リーダー向けのサービスを開始いたしました。しかしコロナ禍以降、VUCA時代で求められるリーダー像も大きく変わりつつあります。なぜなら、オンラインやリモート越しだと、良くも悪くも強制力や影響力、制御力などが落ちてしまうからです。となると、これまでのように肩書や役職はもちろん、高い専門知識や技術があるだけでなく、ヒューマンスキル（人間力）が管理職リーダーにとって不可欠なスキルになってくるのは間違いないでしょう。ではヒューマンスキル（人間力）はどうすれば身に付くのでしょうか。

鋼材関連会社（Ｍ社）

＜＜研修テーマ：管理職リーダー研修＞＞

◆対象者：職長・班長層

◆研修内容
【NS式メソッド（リーダー編）】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・部下との接し方

◆効果・その他
「研修後、参加者にどうだった？と聞いたところ、こちらが意図していた通りの気
付きがあったので大変満足している」とは工場長のお言葉。特にフィードバック方
法が役に立ったとのこと。

大手ホールディングス（H社）

＜＜研修テーマ：リーダー研修＞＞

◆対象者：主任・リーダー層

◆研修内容
【NS式メソッド（リーダー編）】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・部下との接し方

◆効果・その他
アンケートの満足度も９０％以上の受講者が「役に立った」とのこと。「体験型な
ので時間があっという間だった」、「素晴らしい内容だった」とのコメントをいた
だく。

某商工会議所

＜＜研修テーマ：リーダー育成セミナー＞＞

◆対象者：不特定多数

◆研修内容
【NS式メソッド（リーダー編）】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・部下との接し方

◆効果・その他
毎年継続した案件。「やや満足」も含めると、３年間１００％の受講者満足度を達
成。ある大学教授からは「旦那にも受講させたい(笑)」とのコメントまでいただい
た。

PERFORMANCE

営業力アップ研修実績一覧

当社NS式メソッド研修は、斬新さや目新しさなどのウケ狙いで始めたわけではありません。当社代表がIT系上場企業の営業マネージャー時代に試行錯誤しながら生み出したものです。当時、メンバーに対してさまざまな知識や技術のトレーニングを実施してもなかなか成果が出ずにチームが苦境に喘いでいた時、偶然始めたNS式メソッドでメンバーにブレイクスルーが起こり出し、最終的に大きな成果を出した成功体験がベースになっています。それから10年以上経った現在、大小さまざまな企業で営業マン育成のトレーニングの実績と経験を積んでまいりました。

大手通信会社（Ｎ社）

＜＜研修テーマ：営業力強化＞＞

◆対象者：入社5年未満の新人・若手営業パーソン

◆研修内容
【NS式メソッド】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・様々なお客様との接し方
・魅力的なトークの作り方

◆効果・その他
研修を受講しなかった数十名の営業パーソンと、受講した16名の営業パーソンの月間の平均売上額を受講前６ヶ月、受講後6ヶ月で比較したところ、当社研修を受講した営業パーソンの売上高が68.7%も高くなった。

大手学習塾（Ｔ社）

＜＜研修テーマ：面談力強化＞＞

◆対象者：各エリアの選抜メンバー

◆研修内容
【ロープレ研修】
【NS式メソッド】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・様々なお客様との接し方
【スピーチ、プレゼン】
・魅力的なトークの作り方
・緊張克服法
・朗読レッスン

◆効果・その他
複数回の研修プランにも関わらず、さらに追加での受講が決定。また、あるエリアの受講メンバーは全員が年間の売上予算を達成。他のエリアにも拡充。「弊社社員にとって、非常に発見の多い、かつ自分を見つめ直す良い機会になっています」とのお言葉を主催者からいただく。

不動産会社（S社）

＜＜研修テーマ：営業力強化＞＞

◆対象者：営業メンバー全員

◆研修内容
【NS式メソッド】
・信頼関係を構築するスキル
・非言語メッセージ
・傾聴トレーニング
・コミュニケーションの積上げ方
・様々なお客様との接し方
・魅力的なトークの作り方

◆効果・その他
営業メンバーの半数以上が中途入社のベテラン営業。生命保険の営業経験者など百戦錬磨な方々も多数。「今
回の内容は営業マンにとって非常に重要なスキルになってくると感じた」とのお言葉を主催者からいただく。