MANAGEMENT TRAINING

管理職リーダー向け研修

リーダーシップは知識だけで
理解しても意味がない!

管理職・リーダーの部下育成が上手くいかない原因の一つに、「人を使う」という誤った意識や考え方があります。そうではなく、チームメンバー全員で「共同の目的を達成させる!」という意識や考え方が大切です。そう考えるとメンバーとの「信頼関係」が大切になるのは言うまでもありません。ではどうやって信頼関係を醸成していくのでしょうか。

■ 2日間プログラム
俳優トレーニング2回
■ 1日プログラム
俳優トレーニング1回

PROGRUM

プログラム

非言語トレーニング

PROGRUM 01

非言語トレーニング

リーダーの役割とは?

部下やメンバーは、管理職・リーダーが自分のことをどれほど大切に思ってくれているかを言語メッセージだけでなく、非言語メッセージからも感じ取っています。しかも非言語メッセージは、ごまかしが効きません。

では優れたリーダーは非言語メッセージをどのように活用しているのでしょうか。それらを知識や理屈ではなく、体験から学んでいただきます。

下矢印
非言語トレーニング

PROGRUM 02

傾聴トレーニング

聞く労力を厭わない管理職・リーダーがいるチームは伸びる!

聞くという作業は、労力的にも時間的にもエネルギーを消費します。しかもお互いに本音のコミュニケーションが必要になってきます。ではどのようにすれば、メンバーと本音のコミュニケーションが交わされるようになるのでしょうか。

傾聴はチーム目標達成のために不可欠な手段です。
コーチングとは一味違う傾聴トレーニングをご提供いたします。

下矢印
非言語トレーニング

PROGRUM 03

会話の積上げ方トレーニング

会議やミーティングでも使えるコミュニケーション手法

アニメ界の巨匠であり、長年の友人である宮崎駿氏とジョンラセター氏(元ピクサー社)。ある会場でジョンラセター氏が宮崎駿監督に「あんな凄い作品のストーリーをよく1人のリーダー(宮崎駿監督)で作れるんですね!」と驚嘆の声を上げると、宮崎駿監督も「君たちこそ、あんな素晴らしい作品をよく複数のメンバーが集まったチームで作れるんですね!」と返したとか。日米の制作現場の違いもあると思いますが、チームという観点から考察すると、ピクサー社の取り組みは管理職・リーダーの参考になるかもしれません。ちなみにピクサー社では、長年俳優トレーニングを自社の研修に取り入れております。

EFFECT MEASUREMENT

研修の効果測定

研修の効果を測定する指標として、カークパトリックの4段階評価があります。
NS人材教育の管理職・リーダー向け研修は、「反応」「学習」「行動」の変化だけでなく、「成果」の改善を継続的に目指していきます。

カークパトリック

受講者の声

普段、悩んでいるテーマについて、考えたことのない方法で迫れた。

自分の仕事に重ねてハッとすることや、今後に活かせることも多かった。

特に、傾聴のトレーニングがとても勉強になりました。

実践で使っていける内容ばかりだった。

部下も増えてきて、丁度いい時期にコミュニケーションを学べたと感じています。

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・俳優トレーニング研修が必要となる社会的背景

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