講義＋対話＋体験＋定義作りの4段階構成の研修カリキュラム

大手物流会社様の専門職若手リーダー向けに営業所に出張して研修を実施させていただきました。

研修のカリキュラムの構成としては、

am前半：「組織作りについて」の講義を教科書的に。

am後半：「分かっただけで終わらせない」ということで「体験型ワーク」

pm前半：実践でも即使える「体験型ワーク」

pm中盤：「ワークシートを使って本日の研修のおさらい（知識の定着）」

pm後半：「成長シートを使ってコンピテンシー作成（定義づくり）」

いつもの「体験型主流」ではなく、知識＋対話＋体験+定義を意識した研修構成にいたしました。

下記写真はpm後半に実施した「成長シートを使ってコンピテンシー作成（定義づくり）」の風景です。